10 Fatores Essenciais Para Ser Um Bom Patrocinador De Multinivel
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# 1 lidere sempre por exemplo.
Nunca peça à sua equipe para fazer algo que você não está disposto a fazer. Nunca pare de vender e recrutar. Inspire as pessoas pelas suas ações, não pelo que você diz para elas fazerem. Seja alguém que vale a pena seguir!
# 2 Conecte seu pessoal ao sistema de treinamento da sua empresa.
Apresente os seus novos membros a outros membros, à sua linha ascendente e ao sistema da equipe. Avise-os quando acorrem chamadas de treinamento e seminários.
# 3 Seja empático e compreensivo.
Ninguém quer outro chefe. Certifique-se de fazer perguntas e ouvir o que sua nova pessoa diz. Quando compartilharem seus medos e preocupações, trnha compaixão. Uma das maiores necessidades humanas deve ser entendida.
# 4 tenha confiança em si mesmo.
Em primeiro lugar, a velocidade do líder é a velocidade da equipe. Como patrocinador de alguém, você precisa ter confiança e acreditar em si mesmo, na sua empresa, nos produtos e na indústria.
# 5 Tenha um interesse genuíno em cada pessoa que você patrocina.
Quando você inscreve alguém no negócio, investe o teu tempo, dinheiro e energia para ajudá-lo a ter sucesso. Você deve perceber que as pessoas não se importam com o quanto você sabe até que elas saibam o quanto você se importa.
# 6 seja acessível.
Bons patrocinadores são acessíveis aos membros de sua equipe. Você não precisa atender o telefone e o email 24/7, mas não se esqueça de responder a todas as chamadas e e-mails dentro de 24 horas. Informe as pessoas quando você estiver disponível. Se você marcar uma consulta com alguém, chegue a tempo.
# 7 Fique com uma empresa a longo prazo.
Como patrocinador, você precisa ser a cola da sua equipe. Você precisa se ancorar nos negócios e evitar objetos brilhantes a todo custo. Sua equipe nunca deve ter que se preocupar se você ainda estará no negócio daqui a um ano.
# 8 Tenha algum tipo de plano para cada pessoa da sua equipe.
Quando você inscreve alguém na empresa, deseja sentar com ela e ajudá-la a estabelecer um plano de jogo para a empresa. Ajude-os a estabelecer metas e criar um modo diário de operações para seus negócios.
# 9 Ajude cada pessoa patrocinada a construir o negócio de uma maneira que faça sentido para elas.
Em vez de forçar os novos membros da equipe a fazer o que você faz, ajude-os a identificar seus talentos e habilidades e crie uma estratégia de construção de negócios que se alinhe às suas habilidades.
# 10 Divirta-se. Seja sério com os negócios, mas não se leve muito a sério. Ninguém quer outro chefe. Aprenda a rir e se divertir. Incentive os membros da sua equipe a fazer a mesma coisa.
Pensamentos finais
E é isso pessoal. Um bom patrocinador de MLM. Se você seguir os conselhos deste vídeo, estará no bom caminho.
Tenha um dia fantásitico,
Rui Ludovino
Ajudando Empreendedores Desde 2002
Este vídeo tem copywrite e pertence ao canal do Ignição De Marketing: https://www.youtube.com/watch?v=nZWBzr56JXU
